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順勢應(yīng)勢乘勢 書寫“信心”的力量!茅臺(tái)管理層密集調(diào)研市場為高質(zhì)量發(fā)展謀方向

隨著中秋、國慶雙節(jié)臨近,白酒消費(fèi)旺季即將到來,茅臺(tái)集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的步履也不停橫跨中國版圖。


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824日至97日,茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王莉率隊(duì)深入華東、西南、東北市場一線,調(diào)研組十五天深入7個(gè)省區(qū)茅臺(tái)酒市場調(diào)研,覆蓋200余家渠道商。


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王莉講話


據(jù)悉,這是繼覆蓋“三線十八省”的“春耕”調(diào)研行動(dòng)收官后,茅臺(tái)集團(tuán)再次開啟的一次密集調(diào)研。從揚(yáng)子江畔的揚(yáng)州,到山水之城重慶,再到北國春城長春,這份調(diào)研組的足跡不僅是市場的丈量,更是傳遞溫度與定力的脈搏。


調(diào)研期間,茅臺(tái)先后召開江浙、川渝、黑吉遼等省區(qū)貴州茅臺(tái)酒市場營銷座談會(huì),與廣大渠道商面對面交流,共同研究市場現(xiàn)狀與機(jī)遇,進(jìn)一步厘清形勢,順勢而為、應(yīng)勢而動(dòng)、乘勢而上,共創(chuàng)茅臺(tái)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新局面。


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茅臺(tái)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張貴超,茅臺(tái)酒股份公司黨委委員、副總經(jīng)理張旭分別陪同各地調(diào)研。茅臺(tái)集團(tuán)、茅臺(tái)酒股份公司、茅臺(tái)酒銷售公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及茅臺(tái)酒渠道商代表等參加會(huì)議。

 

洞察之眼:緊握轉(zhuǎn)型大勢信號


在揚(yáng)州、重慶、長春召開的三場茅臺(tái)酒市場營銷座談會(huì)上,一個(gè)共識在廠商間激蕩——“理性消費(fèi)時(shí)代正撲面而來?!泵鎸Π拙菩袠I(yè)“三期疊加”新形勢,消費(fèi)者更注重性價(jià)比與理性消費(fèi),茅臺(tái)將轉(zhuǎn)型視為破局密鑰。


今年以來,茅臺(tái)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”“四個(gè)聚焦打”“五個(gè)量比關(guān)系”等一系列措施相繼出臺(tái),廠商雙方高效執(zhí)行,努力轉(zhuǎn)型、積極拓客。


市場正在積極響應(yīng)這份變革決心。調(diào)研顯示,隨著傳統(tǒng)雙節(jié)臨近,終端動(dòng)銷已然暖流暗涌,相比6、7月,8月底環(huán)比顯著增長,市場態(tài)勢進(jìn)一步向好。


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茅臺(tái)人敏銳把握市場趨勢,積極擁抱理性消費(fèi)時(shí)代的到來?!氨仨殦屪C(jī)遇、精準(zhǔn)施策,擁抱新消費(fèi)形勢,多維度拓客,拓展個(gè)性化服務(wù),不斷滿足消費(fèi)者多元個(gè)性需求,進(jìn)一步夯實(shí)市場基礎(chǔ)?!泵┡_(tái)高層說。


據(jù)悉,茅臺(tái)將進(jìn)一步深化“三個(gè)轉(zhuǎn)型”,從產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)向場景導(dǎo)向,圍繞“讓消費(fèi)者更信任、更懂消費(fèi)者、觸達(dá)更便捷、更能激發(fā)情緒價(jià)值”,創(chuàng)新服務(wù)與體驗(yàn),增強(qiáng)情感共鳴,實(shí)現(xiàn)“賣酒向賣生活方式轉(zhuǎn)變”。同時(shí),聚焦“產(chǎn)品、渠道、終端”推動(dòng)“三端變革”,助力消費(fèi)者培育與市場動(dòng)銷轉(zhuǎn)化。

 

定力扎根:七十年風(fēng)雨淬煉韌性


風(fēng)雨同舟方顯價(jià)值?;厮菝┡_(tái)七十余年足跡,絕非坦途卻始終穿周期而出,深厚根基何在?


吉林四方商貿(mào)的王硯嘉深情道,“與茅臺(tái)同行40年,經(jīng)歷了多次市場風(fēng)雨,但我對茅臺(tái)始終充滿信心。眼前的困難只是暫時(shí)的,我們將與茅臺(tái)站在一起,共同面對挑戰(zhàn),抓住發(fā)展機(jī)遇?!?/span>


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渠道商代表作交流發(fā)言


通過與茅臺(tái)多年的合作,廣大渠道商深刻地認(rèn)識到,保持戰(zhàn)略定力是茅臺(tái)與各渠道商戰(zhàn)勝困難、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根本。


這份穿越周期的強(qiáng)大韌性絕非偶然。茅臺(tái)這棵根深葉茂的大樹,既有數(shù)代工匠對質(zhì)量始終如一的執(zhí)著追求,厚植向上生長的力量,也有茅臺(tái)酒“4+6”渠道體系對消費(fèi)脈搏的精準(zhǔn)把握,歷練向下扎根的能力。


茅臺(tái)高層表示,將始終堅(jiān)守工匠精神,傳承保護(hù)傳統(tǒng)工藝,全力呵護(hù)生態(tài)環(huán)境,持續(xù)追求卓越品質(zhì),始終堅(jiān)持做有溫度、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠放疲宰陨淼拇_定性應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。

 

文化鑄新:“釀入”消費(fèi)者的生活


此番調(diào)研途中,調(diào)研組還深入部分茅臺(tái)文化體驗(yàn)館,并分別召開調(diào)研座談會(huì),深入了解其建設(shè)和運(yùn)營情況。


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據(jù)了解,自2021年啟動(dòng)建設(shè)以來,全國已有67家茅臺(tái)文化體驗(yàn)館通過驗(yàn)收、授權(quán)并投入運(yùn)營,各地體驗(yàn)館深挖茅臺(tái)文化與地域文化相融共生的內(nèi)核,不僅成為區(qū)域文化地標(biāo),更讓茅臺(tái)文化在與不同地域文明的交融中,綻放出各具神韻的光彩。


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在茅臺(tái)高層眼里,茅臺(tái)文化體驗(yàn)館不僅是展示、傳播茅臺(tái)文化的重要窗口,更是“釀造”茅臺(tái)生活方式的舞臺(tái),與銷售終端共同構(gòu)成一個(gè)完整生態(tài),鏈接轉(zhuǎn)化銷售與服務(wù),加快“賣酒向賣生活方式轉(zhuǎn)變”。


正是寄托了深厚希冀,茅臺(tái)也對體驗(yàn)館提出了“嚴(yán)苛”要求。


具體而言,在定位與功能上,必須以茅臺(tái)文化為內(nèi)核,深度融合所在地文化元素,嚴(yán)格遵循有內(nèi)容、有形式、有載體、有受眾的“四有”原則,既要打造出兼具文化厚度與風(fēng)格魅力的體驗(yàn)空間,也要因地制宜拓寬引流渠道,持續(xù)提升自身知名度與影響力。


在轉(zhuǎn)化體系構(gòu)建上,需緊緊圍繞消費(fèi)者體驗(yàn)場景,積極探索餐飲業(yè)態(tài)、個(gè)性化服務(wù)等多元化融合路徑,既要通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升消費(fèi)者生活體驗(yàn),更要形成“支撐銷售端+自身良性循環(huán)”的完整生態(tài),高效促成市場轉(zhuǎn)化。


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調(diào)研茅臺(tái)文化體驗(yàn)館


茅臺(tái)高層表示,將以促進(jìn)文化體驗(yàn)館實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為出發(fā)點(diǎn),在市場政策、專業(yè)賦能方面等方面予以支持,推動(dòng)文化體驗(yàn)館規(guī)范化、在地化、特色化建設(shè),打造成為茅臺(tái)酒營銷體系中的重要窗口、平臺(tái)和載體。


以茅臺(tái)文化體驗(yàn)館為切入口,茅臺(tái)正通過植根本土的文化表達(dá),真正“釀入”消費(fèi)者的生活。

 

掌舵遠(yuǎn)航:用信心與溫度穿透市場的不確定


這是一次茅臺(tái)高層率隊(duì)下市場釋放信心的強(qiáng)訊號——此行不止于“聽”市場回響,更在于要將信心“傳”遍兩千余家渠道伙伴。


通過與經(jīng)銷商開誠布公交流、對終端市場精準(zhǔn)洞察、對文化建設(shè)悉心指導(dǎo),茅臺(tái)拿出面對時(shí)代洪流最堅(jiān)定答卷:既以數(shù)十年篤行定力守住品質(zhì)基業(yè),又以積極應(yīng)變的智慧主動(dòng)擁抱市場新風(fēng)潮。


定力何深?轉(zhuǎn)型何決?歸根在企業(yè)的“順勢”智慧與全局視野:管理層密集下探市場腹地,既精準(zhǔn)傳遞集團(tuán)決策的格局高度,更把戰(zhàn)略規(guī)劃寫在中國酒業(yè)的星辰軌跡之上。


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接下來,茅臺(tái)高層還將率隊(duì)深入其他省區(qū)開展調(diào)研,更加全面且深入地了解各地市場的實(shí)際情況以及茅臺(tái)文化體驗(yàn)館建設(shè)、運(yùn)營情況,進(jìn)一步提振市場信心,科學(xué)制定應(yīng)對措施,持續(xù)推動(dòng)茅臺(tái)酒市場可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。


穿越市場潮汐,茅臺(tái)正在傳遞一個(gè)溫暖信號:在下一個(gè)春潮涌起處,茅臺(tái)以有溫度、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)钠放萍沽?,必將續(xù)寫賦能渠道、共贏市場的傳奇!


“大家要相信茅臺(tái)的質(zhì)量、文化、根基不會(huì)動(dòng)搖,相信茅臺(tái)的創(chuàng)新能力、自我調(diào)節(jié)能力不會(huì)倒退,相信茅臺(tái)的服務(wù)意識、服務(wù)能力不會(huì)掉隊(duì)。”正如茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長張德芹所言,只要度過這個(gè)周期,就會(huì)讓茅臺(tái)這個(gè)民族品牌煥發(fā)出更加奪目的光彩,擔(dān)當(dāng)起更大的責(zé)任。




通訊員 孟憲鑫 羅樂 

貴州日報(bào)天眼新聞?dòng)浾?李勛

編輯 劉顯玉

二審 賀詩涵

三審 周清