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科技成果轉(zhuǎn)化是連接科研和生產(chǎn)的重要橋梁，也是培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要環(huán)節(jié)。今年2月，貴州出臺的20條科技成果轉(zhuǎn)化舉措，直面科研人員“不敢轉(zhuǎn)”“不愿轉(zhuǎn)”“不能轉(zhuǎn)”難題，以制度創(chuàng)新掃清轉(zhuǎn)化障礙。

過去，科技成果屬于單位資產(chǎn)，科研人員想轉(zhuǎn)化，得層層審批，還得擔(dān)心定價失誤被追責(zé)，自然“多一事不如少一事”。貴州這次改革直指要害：把成果所有權(quán)交給科研人員，單位自主決定轉(zhuǎn)化方式，不用再報批；成果轉(zhuǎn)化形成的股權(quán)，不和傳統(tǒng)國有資產(chǎn)一樣考核保值增值，相當(dāng)于給科研人員吃了“定心丸”。更實在的是，只要按規(guī)矩辦事，即使成果轉(zhuǎn)化后價值波動或失敗，也不追究責(zé)任。這種“盡職免責(zé)”的設(shè)計，讓科研人員敢闖敢試。

科研人員不是不想轉(zhuǎn)化，而是顧慮“投入產(chǎn)出失衡”。貴州新政打破兩大枷鎖：一是轉(zhuǎn)化獎勵不再受單位工資總額限制，該發(fā)多少就發(fā)多少；二是橫向項目結(jié)余經(jīng)費可以自主分配，甚至能拿去投資入股，讓科研人員和技術(shù)“深度綁定”。這些措施讓科研人員真切感受到“知識變現(xiàn)”的實惠，自然愿意把成果推向市場。

面對資源短板，貴州實行“內(nèi)外兼修”。對內(nèi)，建立中試基地補(bǔ)上“實驗室到車間”的斷檔，培養(yǎng)技術(shù)經(jīng)理人專門跑轉(zhuǎn)化；對外，敞開大門吸引省外成果落地，給錢給政策。最接地氣的是“先使用后付費”——企業(yè)可以先用技術(shù)，等賺了錢再付許可費，降低了中小企業(yè)試錯成本。同時要求高校把“沉睡”3年以上的成果拿出來共享，避免“閉門造車”。這種既修“高速路”又建“服務(wù)區(qū)”的做法，讓成果轉(zhuǎn)化不再卡在“最后一公里”。

一系列改革舉措通過系統(tǒng)性政策突破，打通科技成果轉(zhuǎn)化堵點，為貴州高質(zhì)量發(fā)展注入創(chuàng)新動能。實踐表明，將科技創(chuàng)新“勢能”轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展“動能”，關(guān)鍵看敢不敢改、會不會改。

貴州日報天眼新聞評論員 金妮

編輯 諶晗

二審 伍少安

三審 蔣葉俊